Imatex Srl: tradizione tessile e innovazione digitale con MES, SCADA e revamping. Un progetto Industria 4.0 che ha collegato 22 macchinari e modernizzato una linea produttiva

La storia tessile di Imatex Srl, con sede a Nereto, affonda le sue radici nel 1923, quando la famiglia Annunzi realizzava gli orditi e produceva tessuti attraverso telai manuali.
Nel 1990 nasce Imatex con i primi telai senza navetta. Nel corso degli anni l’impresa ha progressivamente aumentato il livello di industrializzazione, la tecnologia e la capacità produttiva, mantenendo attenzione alla qualità dei tessuti, alla selezione delle materie prime e alla tradizione familiare.
Imatex aveva la necessità di proseguire il proprio percorso di innovazione, integrando un numero significativo di macchinari tessili e rendendo più strutturata la gestione delle informazioni di produzione.
Il progetto presentava una complessità superiore alla sola interconnessione dei beni, perché prevedeva anche:

• l’introduzione di un software MES;
• la configurazione di un sistema SCADA;
• il revamping di una linea di finissaggio esistente;
• l’integrazione di macchine nuove e impianti già presenti;
• la raccolta e centralizzazione dei dati produttivi;
• la conformità ai requisiti Industria 4.0;
• la gestione dell’audit e dell’agevolazione fiscale.

L’esigenza era quindi far dialogare innovazione, patrimonio produttivo esistente e sistemi informativi aziendali.
 

Soluzione proposta

Profili Aziendali ha sviluppato una soluzione articolata, progettata sulle caratteristiche dello stabilimento e dei processi tessili.
L’intervento ha previsto:

• analisi di fattibilità dell’investimento;
• verifica tecnica dei requisiti Industria 4.0;
• progettazione del sistema di collegamento e interconnessione;
• parametrizzazione dei macchinari;
• fornitura e configurazione del software MES 4.0;
• fornitura e configurazione dello SCADA Movicon.NExT da 1.000 tag;
• attività di revamping su una linea produttiva;
• affiancamento durante l’audit di certificazione;
• analisi costi-benefici;
• gestione amministrativa per la fruizione del credito d’imposta.

 

Risultati

Il progetto ha consentito di interconnettere complessivamente 22 macchinari, comprendenti:

• 20 telai per tessitura Optimax-i Connect;
• una macchina verificatrice;
• una linea di finissaggio interessata da un’attività di revamping.

A questi interventi si sono aggiunti:

• l’introduzione del software MES 4.0;
• la configurazione dello SCADA Movicon.NExT;
• l’integrazione dei dati provenienti dalle diverse tecnologie;
• il collegamento delle informazioni operative con il sistema di gestione della produzione.

Valore generato

Il progetto ha consentito a Imatex di unire la propria tradizione manifatturiera con strumenti digitali evoluti.
Il valore generato riguarda diversi aspetti:
maggiore visibilità sulle attività dei telai e delle linee;

centralizzazione delle informazioni produttive;
migliore controllo delle prestazioni;
disponibilità di dati utilizzabili per programmazione e analisi;
integrazione tra macchinari e software gestionali;
recupero tecnologico di una linea esistente attraverso il revamping;
riduzione della frammentazione informativa;
valorizzazione economica degli investimenti attraverso il credito d’imposta;
creazione di una base digitale per ulteriori interventi di ottimizzazione.
Il revamping ha inoltre permesso di innovare un impianto già presente, evitando che la trasformazione digitale fosse limitata esclusivamente all’acquisto di nuove attrezzature.

Conclusione

La case history di Imatex Srl rappresenta un esempio particolarmente significativo di Industria 4.0 applicata al settore tessile.
Il progetto non si è limitato a collegare i macchinari, ma ha integrato 22 beni, MES, SCADA e revamping, creando un sistema capace di raccogliere e organizzare le informazioni provenienti dalla produzione.
Profili Aziendali ha accompagnato l’impresa in tutte le fasi: dall’analisi tecnica all’implementazione, dalla configurazione software all’audit, fino alla gestione del credito d’imposta.
La vera innovazione non consiste nel sostituire la tradizione, ma nel dotarla degli strumenti necessari per continuare a competere.