I nostri programmi danno i risultati attesi?
I nostri clienti sono soddisfatti?
La struttura dei nostri costi è accettabile?
Quali sono le priorità su cui intervenire?
La proprietà aziendale è soddisfatta dei risultati raggiunti?
Le nostre attività sono svolte in modo efficiente?
Quali miglioramenti possiamo e dobbiamo ottenere?
I sistemi gestionali, di cui i sottosistemi
controllo di
gestione e
SGQ ISO 9001 rappresentano strumenti a sostegno delle
decisioni,
permettono di rispondere a tali domande, attraverso la
formulazione di programmi per il futuro, il monitoraggio dei risultati
raggiunti, l’attuazione di adeguati interventi correttivi.
Profili Aziendali, partner delle imprese nel loro sviluppo, in forza del
suo team di tecnici esperti, offre ai suoi clienti un innovativo
servizio di supporto direzionale, in grado di fornire ai responsabili
aziendali un set di dati, informazioni economico-finanziarie,
valutazioni tecniche chiare, puntuali e significative, immediatamente
intellegibili ed utilizzabili per il governo dell’impresa e per le
esigenze delle nuove norme di diritto societario (art. 2381 c.c. e ss,
art. 2428 c.c. e ss, ecc.), senza generare flussi eccessivi di informazioni ridondanti, senza
inutili tecnicismi né intralciare o rallentare i normali processi di
gestione aziendale del cliente.
Il responsabile aziendale sa bene Infatti che le prestazioni di una
azienda devono essere misurate almeno in termini di:
capacità di soddisfare i clienti
ottenimento di un buon risultato economico-finanziario.
Le misure sono importanti quindi, perché ben difficilmente si ottengono miglioramenti che non possono essere misurati; per
contro, laddove si rilevano indicatori sui quali qualcuno viene responsabilizzato, i miglioramenti diventano all’ordine del giorno.
| Servizi offerti: |
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analisi di bilancio mediante indici sintetici dell’equilibrio economico, patrimoniale e finanziario (adeguamento Basilea II)
analisi della dinamica e della situazione finanziaria aziendale (adeguamento Basilea II)
analisi Costi/Volumi/Profitti (determinazione dei fatturati di pareggio totali e d’area, analisi struttura e comportamento costi, analisi cause-effetti)
contabilità analitica per centri di costo
sistemi di simulazione e previsione “what if” degli andamenti gestionali futuri
business planning strategico ed operativo
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Inoltre, gli output dei servizi citati costituiscono un fondamentale elemento in ingresso per le attività di riesame
della direzione e di analisi e miglioramento per i sistemi di gestione aziendale conformi alla norma ISO 9001:2000
